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Nos pôles de compétences > Mécanique, Process et Industrialisation

> Management et Conseil

Le pôle management et conseil nous permet de prendre en charge des projets industriels dans leur ensemble et d'assurer la conduite des activités tant organisationnelles que techniques :

 

- Durant les phases de développement, nos compétences s’orientent autour du management de projet et de la planification, ainsi que sur des compétences transverses telles que la sûreté de fonctionnement, la qualité projet, les achats projet, l’Hygiène Sécurité Environnement.

- Au niveau des phases d’industrialisation, nos compétences s’architecturent autour de compétences fortes en industrialisation et gestion de production, logistique et approvisionnement, lean manufacturing et amélioration continue.

Notre activité Conseil nous permet de piloter des projets en terme de conduite du changement, déploiement de systèmes, outils et méthodes, support technique et audit.

Installation de piping offshore pour une extraction pétrolière

Développement de sièges pour les nouveaux TGV

Intégration de générateur d’alimentation

Revamping d'unités Process Oil&Gas

Développement de systèmes de dépollution automobile

Développement d’outils d’analyse de Crash Automobile